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« le: 03 Janvier,2012, 10:02:54 »

 
Fêter une nouvelle année est toujours un moment privilégié pour faire le point sur notre plateforme. L’année 2012 a ceci de particulier qu’elle coïncide avec la fin d’une époque et le début d’une ère nouvelle.

Le rapport matériel/logiciel s’est inversé : Dans les années 1990, le prix de l’OS/400 représentait 25 à 30% et le matériel environ 70 à 75% du prix total. Depuis 2010, l’ i OS représente 70 à 80% et le matériel seulement 20 à 30% du prix total.

Voici quelques statistiques issues d’un article de Timothy Prickett Morgan de Novembre 2011 afin d’illustrer notre propos : http://www.itjungle.com/tfh/tfh111411-story01.html  Pour un modèle AS/400 année 1992, modèle F70 de 57 CPW, Groupe P30, le rapport prix OS/Matériel était de 23% pour un prix total de $400.000. Pour un modèle Power 770  année 2010, de puissance 77000 CPW, Groupe P30, le rapport OS/Matériel est de 88% pour un prix total de $700.000 ; donc le rapport s’est inversé en faveur de l’OS au détriment du matériel.

Lorsque nous disons que le rapport OS/matériel s’est inversé, il est important de comprendre : inversé pour toujours, inversé jusqu’à la nuit des temps. Autrement dit, les années 1990 à 2010 où le matériel représentait 70% à 80% du coût total, était un -âge du Hardware- en référence à l’âge du fer qui correspond à la fin du néolithique.

Dans ce contexte Cro-Magnon, l’AS/400 intégré, qui avait l’impertinence d’économiser le matériel, était perçu comme un empêcheur de profiter en rond.

L’âge du Hardware :

Il nous reste deux architectures typiques de l’âge du hardware : respectivement le client/serveur Windows et WebSphere/Java. Nous savons que Windows est un gros dévoreur de serveurs. Généralement, un projet classique démarre avec deux ou trois serveurs pour se terminer avec deux ou trois de plus, toujours en dépassement du budget initialement prévu.

Dans le même ordre d’idée, pour tester en développement un système WebSphere/Java, il fallait passer d’une machine de test de 100 à 500 CPWs puis finalement monter à 3000 CPWs si on voulait avoir les mêmes temps de réponses qu’avec un hardware de 30 CPWs en 5250.   

Il est clair que les solutions de l’âge du Hardware étaient dévoreuses de matériel ou de serveurs Windows.

L’âge du multi-tenant :

Avec le multi-tenant, Google vient de remettre en selle les notions fondamentales de persistance, de base de données relationnelle partagée et de multiutilisateurs que nous connaissons avec l’IBM i depuis le S/38, soit depuis plus de trente ans.

Avant de poursuivre notre propos, il est intéressant de s’attarder un peu sur ce projet pharaonique car il va marquer notre époque. Avec Google Aps et le multi-tenant, Google propose une suite bureautique Cloud Computing afin de prendre au minimum 10% de part de marché à Microsoft  avant 2020. Nous sommes là dans un combat stratégique de titans mené sur le très long terme.

La part de marché de la suite Office Microsoft est évaluée au niveau mondial entre 750 millions à un milliard de clients, le nombre des clients Office ne pouvant être connu qu’à 250 millions près.  Donc 10% de part de marché représentent 100 millions de clients potentiels payants avant 2020. Comme Google commercialise actuellement la suite Google Aps $50 par an, cela lui laisse espérer des revenus récurrents de $5 milliards par an, ces 100 millions étant les « early adopters » un terme marketing pour désigner la première vague de ceux qui adoptent en premier une nouvelle technologie.

Bien entendu, Google Aps est encore loin d’égaler Office au niveau de la richesse des fonctionnalités, mais Google Aps progresse année après année. Il est clair qu’avec Google Aps nous entrons dans l’ère nouvelle du multi-tenant où programmes et base de données sont partagées entre les utilisateurs, de sorte que la modification d’un programme s’applique instantanément à tous par définition même. Microsoft va suivre avec Office 365 qui devrait être multi-tenant en 2013 selon Eron Kelly Responsable Office 365 chez Microsoft. Bravo Microsoft et bienvenue au club ! Nos applications de gestion étaient déjà multi-tenant en 1980. Pour être multi-tenant sur IBM i il suffit de compiler le programme et l’OS fait le reste.

La persistance native :

Bien entendu il est possible de gérer la persistance avec WebSphere/Java. Le problème n’est pas là.

Pour reprendre un exemple équivalent d’une de nos précédentes lettres, un mérou qui voit sous l’eau des plongeurs en scaphandre autonome peut penser à juste titre que les humains savent évoluer sous l’eau avec la même aisance que des poissons. Cependant, il n’y a pas de maisons sous la mer alors que les océans occupent 80% de la surface du globe : cherchez l’erreur... Il y a selon nous une énorme différence entre vivre sous l’eau et pouvoir y faire des incursions ponctuelles. Pour vivre sous l’eau il faut être un poisson et pour faire de l’informatique de gestion il faut que la persistance puisse être gérée au niveau des couches les plus basses de l’OS, c'est-à-dire de façon native au niveau du processeur lui-même. En effet, 80% de l’informatique de gestion est persistante.

Il n’y a pas de poisson sans arête :

Tout cela pour dire qu’il nous a semblé opportun d’interroger IBM sur le futur de l’IBM i. Nous avons eu à plusieurs reprises quelques échanges intéressants avec Steve Will qui est l’architecte en Chef de l’IBM i via son blog personnel, dernièrement suite à son article de décembre 2011 intitulé « Quatrième trimestre de croissance pour l’IBM i » :

http://ibmsystemsmag.blogs.com/you_and_i/2011/11/four-quarters-of-growth-for-ibm-i.html#comments

Nous en saurons plus courant 2012/2013, ce qui fera l’objet d’autres lettres RePeGlio et bien entendu d’une adaptation de nos logiciels à une éventuelle nouvelle donne. En tant qu’éditeur IBM i natif nous restons en éveil car nous sommes de ceux qui croient que cette plateforme singulière recèle d’immenses potentialités.

Nous vous souhaitons à tous une bonne et heureuse année 2012.

Jean Mikhaleff
 
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« Répondre #1 le: 03 Janvier,2012, 23:31:59 »


Le rapport matériel/logiciel s’est inversé : Dans les années 1990, le prix de l’OS/400 représentait 25 à 30% et le matériel environ 70 à 75% du prix total. Depuis 2010, l’ i OS représente 70 à 80% et le matériel seulement 20 à 30% du prix total.
Bonjour,

Ceci s'explique par la convergence des gammes dites "Power i" et "Power p". La plateforme étant désormais commune et unique depuis 2008, c'est ce que l'on appelle la gamme Power Systems.
Pour des raisons évidentes de commercialisation, il a fallut dissocier le coût des OS de celui du hardware car la plateforme matérielle étant unique, ce sont donc les Operating Systems que l'on commande : AIX, Linux ou IBM i (et pas i OS comme tu le dis Wink)
Le prix du matériel a commencé a baissé lors de l'initiation de la convergence des gammes en 2004 (System i et System p), et a chuté en 2008 avec la convergence complète. Il est évident qu'une gamme commune coûte moins cher à produire que plusieurs gammes, de plus, de nombreux composants sont également communs avec les serveurs System x et BladeCenter (DVD, panel ...).
Nous constatons donc tous une baisse importante du matériel depuis quelques années, comme sur tous les autres serveurs, mais le coûts des OS n'a pas forcément augmenté en soi, il a même un peu baissé.
Lorsqu'il n'y avait pas de plateforme commune, c'est-à-dire avant 2008 (AS/400, iSeries et System i), le coût de l'Operating System était tout simplement intégré dans le coût du hardware afin que les clients n'aient pas cette notion.
Désormais, le coût des Operating System a logiquement été extrait du coût matériel. L'OS représente donc un coût plus important qu'avant car précédemment, il n'avait pas ... de coût officiel, seule la software maintenance apparaissait.
Il est donc normal de trouver un rapport hardware/software qui s'est inversé, mais en fait il s'agit juste de l'effet des vases communiquant et pas d'une évolution sensible des différents coûts.
J'apprécie les travaux et infos de Timothy Prickett Morgan, mais dans ce cas précis, cela n'a pas vraiment d'intérêt. IBM a juste officialisé les prix.


Voici quelques statistiques issues d’un article de Timothy Prickett Morgan de Novembre 2011 afin d’illustrer notre propos : http://www.itjungle.com/tfh/tfh111411-story01.html  Pour un modèle AS/400 année 1992, modèle F70 de 57 CPW, Groupe P30, le rapport prix OS/Matériel était de 23% pour un prix total de $400.000. Pour un modèle Power 770  année 2010, de puissance 77000 CPW, Groupe P30, le rapport OS/Matériel est de 88% pour un prix total de $700.000 ; donc le rapport s’est inversé en faveur de l’OS au détriment du matériel.
TPM compare des choses non comparables, le dollar de 1992 n'a pas la même valeur que celui de 2011.
Comparer des dollars de 1992 à dollars de 2011 n'apporte pas grand chose, les valeurs du dollar de 1992 et 2011 sont totalement différentes (en terme de pouvoir d'achat de l'époque) ?
TPM parle de 85825 $ en hardware, cela m'étonne également car le prix minimum est plus proche de 130000 $.
On ne peut donc pas comparer.
Et comme je le disais, à l'époque le coût du serveur était composé du hardware + OS sans distinction, et seule la software maintenance (et les éventuels softs) étaient comptabilisés en software.
De nos jours, IBM fait bien la distinction.
Ces chiffres n'ont aucune valeur.

Autre point, je serais curieux de savoir d'où sortent ces chiffres, car ils me semblent erronés. A ma connaissance il n'existe aucun serveur Power 720 à 6835 $ et une licence IBM i P10 à 7980 $. On approche plutôt les 14000 $ au minimum pour le hardware. Son tableau est d'ailleurs faux, car il indique P10 et 23800 CPW, or il s'agit ici d'un Power 720 4-core en P05. Mais pour faire 23800 CPW il faut 4 licences IBM i, et le coût n'est pas de 7980 $, mais plutôt de 28 000 $.
Or dans son coût $ par CPW OS ou $ par CPW Hard, il considère le nombre total de CPW mais sans prendre le coût du nombre de licence qui va de pair.
Ce tableau est donc archi faux, il ne faut pas se baser dessus.

TPM est un excellent spécialiste de la plateforme, mais sur ce coup, ses chiffres sont totalement faux.

Jean, mon but n'étant pas critiquer ton article, bien au contraire, mais on ne peut réellement pas s'appuyer sur des chiffrages erronés.

Fabrice
« Dernière édition: 03 Janvier,2012, 23:44:06 par Fabrice » Journalisée
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« Répondre #2 le: 04 Janvier,2012, 12:45:12 »

Ce qui est vrai:
-) le rapport entre l'operating system et le hardware relativement au coût total, respectivement 20% pour le matériel et 80% pour l'operating system. Cette tendance va se confirmer année après année.
-) la fusion réussie et c'est une grande réussite d'IBM du hardware commun pour AIX et IBM i, ce qui a permis une réduction des coûts.
Ce qui est également vrai:
-) le mode de calcul des prix d'IBM a tellement varié (utilisateurs, puissance interactive etc...) que tout devient faux par définition même et tout devient contestable.

Le terrain a été miné dans la mesure où, comme le dit Tymotti Pickett Morgan:
"In the long run, Ginni Rometty, soon to be president and CEO of IBM, may be wishing that Big Blue had made 275,000 AS/400 customers happy instead of sacrificing more than half of them to win the Unix Wars. IBM made lots of money, but it didn't keep its staunchest customers, and now many of those AS/400 shops are Windows or Unix shops and the Power Systems-AIX shops are by and large Oracle database shops.."

Autrement dit, pour gagner la guerre des Unix, en augmentant artificiellement les prix des AS/400, IBM a sacrifié 50% de ses 275000 clients satisfaits qui sont partis vers Windows ou Unix. Ginni Rometty qui sera president et CEO d'IBM aurait préféré garder ces clients fidèles qu'il faudra reconquérir (maybe?)

L'important est de savoir que le chiffre, donc la marge, se fera principalement sur l'operating system et non sur le hardware.
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« Répondre #3 le: 06 Janvier,2012, 13:45:48 »

D'autant plus interessant quand on utilise du Linux sur du Power7 (qui reste à ce jour un foudre de guerre)
Nous sommes les seuls au monde (si si ) à faire du VDI (virtual desktop infrastructure) en natif sur du power7, sans vmware, sans citrix et encore moins de petitmou.
mais ils ont toujours du mal à comprendre (les mystères du mktg IBM !)
peut etre pas le bon discours
pas le bon sponsor
enfin je m'accroche...
a bientot et bonne année
 
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« Répondre #4 le: 11 Janvier,2012, 15:06:42 »

Cette remarque est VRAIMENT très intéressante...
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